Gouvernance Compliance & Risk

Groupe bancaire luxembourgeois
Implémentation d’un module Enterprise Risk Management (ServiceNow) pour structuration des processus Compliance et pilotage réglementaire

CONTEXTE CLIENT

Secteur

Services financiers – Banque privée

Enjeux métier

Structuration de la gouvernance Compliance : centralisation et digitalisation des processus réglementaires jusqu’alors dispersés

Renforcement de la conformité réglementaire : exigences accrues de la CSSF en matière de traçabilité, de contrôle interne et de reporting

Efficacité opérationnelle : réduction de la dépendance aux outils bureautiques et automatisation des processus clés

Pilotage managérial renforcé : accès à des tableaux de bord temps réel pour la supervision des risques et des contrôles

Défis organisationnels et techniques

Absence d’outillage centralisé pour la gestion des contrôles, recommandations et risques Compliance

Processus hétérogènes : workflows non standardisés et pratiques variables selon les départements

Intégration au SI existant : interfaçage avec les outils GRC historiques, les systèmes d’identité et les solutions de reporting

Adoption utilisateur : conduite du changement nécessaire auprès d’équipes habituées à des outils manuels

MISSION GS ADVISORY

Objectif de la mission

Mettre en place une solution Enterprise Risk Management structurante afin d’industrialiser les processus Compliance, renforcer la gouvernance réglementaire et améliorer le pilotage des risques.

Organisation de la mission

Mode d’intervention

Mission de conseil et de pilotage produit

Rôle mobilisé

Product Manager Compliance & Risk

Interface entre les équipes Compliance, Risk, Audit et l’IT

Garant de la cohérence fonctionnelle, réglementaire et opérationnelle de la solution

PÉRIMÈTRE D’INTERVENTION

Product management & cadrage réglementaire

Recueil et formalisation des besoins métiers Compliance, Risk et Audit

Traduction des exigences CSSF en fonctionnalités outillées

Priorisation du backlog selon la criticité réglementaire et la valeur métier

Rédaction des spécifications fonctionnelles et des user stories

Implémentation des processus Compliance

Mise en place des plans de contrôle et de leur cycle de vie

Structuration du suivi des recommandations d’audit interne et externe

Implémentation d’une cartographie des risques Compliance avec contrôles associés

Conception des workflows d’approbation et de validation multi‑niveaux

Gouvernance & assurance qualité

Challenge des besoins métiers afin d’éviter la sur‑complexité

Organisation et pilotage des tests d’acceptation utilisateurs

Production de la documentation fonctionnelle et opérationnelle

Accompagnement au changement et montée en compétence des utilisateurs

Reporting & pilotage

Conception de tableaux de bord managériaux pour le pilotage Compliance

Automatisation des reportings réglementaires à destination de la CSSF

Définition et suivi des indicateurs de performance et de risque

LIVRABLES CLÉS

Solution ServiceNow Enterprise Risk Management configurée et déployée

Processus Compliance outillés et standardisés

Registre des risques et des contrôles Compliance

Workflows d’approbation et de suivi automatisés

Tableaux de bord managériaux et réglementaires

Documentation complète utilisateurs et support

Dispositif de formation et d’accompagnement au changement

ENVIRONNEMENT & RÉFÉRENTIELS

Plateforme GRC

ServiceNow (Enterprise Risk Management, Integrated Risk Management, Policy & Compliance)

Reporting & analytics

Power BI
ServiceNow Performance Analytics

Collaboration & delivery

JIRA
Confluence  
 MS Teams
Miro

Intégration & automatisation

ServiceNow Integration Hub
Active Directory
Systèmes RH

Réglementation & méthodologies

CSSF Circulars
Agile
Change Management

VOTRE DÉPARTEMENT COMPLIANCE DOIT SE DIGITALISER ET STRUCTURER SES PROCESSUS ?

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