Piloter des programmes complexes, orchestrer plusieurs projets interdépendants et garantir la qualité de service nécessite une vision transverse, des méthodes éprouvées et un leadership fort.
Pilotage de programmes de transformation IT
Management de services et contrats (SLA, KPI)
PMO et gouvernance projet (portfolio management)
Coordination parties prenantes et delivery
Service Delivery Manager
Pilotage delivery et satisfaction client
Program Manager
Orchestration programmes complexes
PMO Lead
Gouvernance et reporting projet