Renforcement de la gouvernance IT Risk & Sécurité

Groupe financier international
Pilotage stratégique des risques IT, de la résilience opérationnelle et de la conformité réglementaire (DORA) pour une direction IT & Sécurité groupe bancaire multinational

CONTEXTE CLIENT

Secteur

Services financiers – Groupe bancaire international
(Banque de détail, gestion d’actifs, assurance – présence européenne)

Enjeux métier

Conformité réglementaire DORA : mise en conformité avec le Digital Operational Resilience Act impliquant refonte des frameworks de risques IT, tests de résilience et gouvernance renforcée des prestataires critiques

Renforcement de la cyber‑résilience : hausse des incidents cyber dans le secteur bancaire, attentes accrues des conseils d’administration et des régulateurs en matière de pilotage proactif des risques

Complexité du système d’information : infrastructure hybride multi‑cloud, applications critiques métier et écosystème étendu de fournisseurs IT

Transformation digitale en cours : projets structurants nécessitant intégration systématique du Security & Risk by Design

Défis organisationnels

Vacance d’un rôle clé IT Risk : départ d’un profil senior créant un risque de discontinuité sur la gouvernance risques, la relation régulateurs et les comités exécutifs

Backlog de gouvernance accumulé :

Analyses de risques non traitées

Constats d’audits sécurité ouverts

Dispositifs BIA et PCA obsolètes

Dérogations sécurité non gouvernées

Exposition élevée aux instances dirigeantes : reporting régulier au comité exécutif groupe et aux autorités de supervision

Organisation internationale distribuée : équipes IT et sécurité multi‑pays nécessitant harmonisation des pratiques et pilotage transverse

MISSION GS ADVISORY

Objectif de la mission

Assurer la continuité et le renforcement de la gouvernance IT Risk & Sécurité du groupe, sécuriser la conformité DORA, réduire l’exposition aux risques critiques et structurer un pilotage exécutif robuste de la résilience opérationnelle.

Organisation de la mission

Mode d’intervention

Mission de conseil senior

Rôle mobilisé

Senior IT Risk & Security Governance Manager

Reporting

CISO Groupe

Interactions clés

Risk Management, équipes Sécurité locales, Audit Interne, Compliance

PÉRIMÈTRE D’INTERVENTION

Gouvernance des risques IT & Sécurité

Pilotage des analyses de risques IT pour projets stratégiques, applications du patrimoine et environnements cloud

Structuration et priorisation des risk assessments selon la criticité

Mise en place d’une gouvernance Third‑Party Risk Management (TPRM) :

Cartographie et classification des fournisseurs IT critiques

Due diligence sécurité et exigences contractuelles

Alignement avec les exigences DORA relatives aux prestataires ICT

Conformité réglementaire & sécurité

Pilotage de la mise en conformité DORA :

Analyse d’écarts réglementaires

Définition d’une roadmap de mise en conformité

Lancement et coordination des chantiers prioritaires

Structuration d’une gouvernance des dérogations sécurité

Définition et suivi de KPIs / KRIs sécurité groupe

Audits sécurité & remédiation

Coordination des audits internes, externes et réglementaires

Cadrage de la gestion des accès à Structuration et pilotage des plans de remédiation :

Priorisation des constats

Affectation des actions aux équipes IT et métiers

Suivi consolidé et reporting exécutif

Sécurisation des engagements vis‑à‑vis des autorités de supervision

Continuité d’activité & résilience opérationnelle

Actualisation des Business Impact Analyses (BIA)

Mise à jour des PCA / PRA métiers et IT

Organisation de tests de résilience et d’exercices de gestion de crise

Préparation des dispositifs de Digital Operational Resilience Testing requis par DORA

Reporting exécutif & relations régulateurs

Production de supports exécutifs pour les instances de direction

Préparation et accompagnement des inspections régulateurs

Mise en place de tableaux de bord risques consolidés groupe

LIVRABLES CLÉS

Framework de gouvernance IT Risk & Sécurité aligné DORA

Registre centralisé des risques IT et des fournisseurs critiques

Roadmap de conformité réglementaire

Tableaux de bord KPIs / KRIs sécurité

Plans de remédiation audits pilotés et tracés

BIA, PCA et PRA actualisés

Supports exécutifs pour comités de direction et sécurité

ENVIRONNEMENT & RÉFÉRENTIELS

Environnement IT

Infrastructure hybride multi‑cloud
Applications critiques métier
Écosystème fournisseurs IT

Sécurité & gouvernance

IT Risk Management
Third‑Party Risk Management
Zero‑Trust
Continuité d’activité
Gestion de crise
Outils GRC

Réglementation & standards

DORA
NIS2
ISO 27001
Lignes directrices EBA / BCE

Méthodologies

ITIL
Approche par les risques
Gouvernance exécutive

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